國外沒有直接從事糧食生產(chǎn)的合作社，但在我國，合作社直接從事糧食生產(chǎn)屢見不鮮，這是合作社發(fā)展史上的一大創(chuàng)新。既是創(chuàng)新，就沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。在勇于創(chuàng)新的同時(shí)，如何有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，對(duì)于避免走彎路是十分必要的。

資料圖

　　一、國外從事糧食生產(chǎn)的合作社都沒有成功

　　最著名、對(duì)世界合作社發(fā)展影響最大的是——1844年在英國羅虛代爾建立的羅虛代爾公平先鋒社。

　　羅虛代爾是英格蘭紡織工業(yè)中心曼切斯特以北30多公里的一個(gè)以毛紡業(yè)為主的小鎮(zhèn)。1843 年，13 名紡織工人在總結(jié)以前合作社失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年的籌備，制定了比較符合實(shí)際的章程和制度，于1844 年8 月成立“羅虛代爾公平先鋒社”，28 名工人入股參加。合作社首先決定開設(shè)一家合作商店，同年12 月正式開業(yè)。此后他們還設(shè)想建立住宅合作社、合作工廠和合作農(nóng)場，最后都不太成功。[1] 消費(fèi)合作社取得了成功，其合作原則被爭相效仿，并流傳至今，如一人一票（不論股金多少）；年終盈余除提取公積金、公益金外，余者返還社員（按購貨比例），等等。

　　其后，各種各樣的合作社風(fēng)起云涌。就農(nóng)業(yè)合作社而言，也是種類繁多、五花八門，但大多集中在農(nóng)業(yè)信用合作、農(nóng)業(yè)供銷合作、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)合作。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)合作，主要是指產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后方面的服務(wù)。而直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的合作社少之又少?！鞍l(fā)達(dá)資本主義國家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社是不發(fā)達(dá)的，在有的國家里（如美國和加拿大）甚至不存在這種合作社”。[2]

　　比羅虛代爾公平先鋒社更早的空想社會(huì)主義的杰出代表——?dú)W文和傅立葉試驗(yàn)的“合作村”和“協(xié)作社”，基本上都是生產(chǎn)領(lǐng)域的合作社，但在實(shí)踐中，生產(chǎn)領(lǐng)域的合作社并沒有充分發(fā)展起來。只有到了20 世紀(jì)二十年代蘇聯(lián)實(shí)行集體農(nóng)莊和社會(huì)主義國家開始實(shí)行農(nóng)業(yè)合作化以后，才大規(guī)模地發(fā)展了生產(chǎn)合作社。印度在20 世紀(jì)五十年代中期，曾派代表團(tuán)來我國考察，回國后提出發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的建議，執(zhí)政黨國大黨也通過了相應(yīng)的決議，但結(jié)果辦得都不很成功。

　　目前，西方一些發(fā)達(dá)國家雖然也有一些名稱為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的合作社，但家庭農(nóng)場仍然是一個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)單位，仍然保持著政治、經(jīng)濟(jì)、稅收方面獨(dú)立的法律地位，合作社并不直接從事生產(chǎn)，只為家庭農(nóng)場提供服務(wù)。農(nóng)業(yè)合作社在美國被稱之為農(nóng)場主合作社。在法國，政府為了鼓勵(lì)家庭農(nóng)場擴(kuò)大土地規(guī)模，出臺(tái)了一系列扶持措施鼓勵(lì)組建合作社，但也只是組成了一些父子或兄弟之間的組合而已，在組合內(nèi)部也是矛盾重重，極為困難。這種組合的目的只不過是為了領(lǐng)取政府補(bǔ)貼、獲得低息貸款。看來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的合作社沒有前途。[3]

　　為什么？這是由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)所決定的。

　　一是土地的固定性決定了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)只能在廣袤的空間進(jìn)行，這就使得對(duì)勞動(dòng)的監(jiān)督變得不可能。我曾經(jīng)到一個(gè)合作社調(diào)研，理事長向我抱怨社員太自私，他說，兩人一組共同施化肥，化肥出庫時(shí)有保管員與兩人簽字，回來憑空化肥袋核對(duì)，管理措施夠嚴(yán)格了；但發(fā)現(xiàn)糧食產(chǎn)量很低，專家說肥料不夠，我化肥沒少施?。亢髞硪粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì)從鄰村得到消息，施化肥的兩個(gè)社員把化肥倒在偏僻的地方，拿著空化肥袋來合作社銷賬，夜里偷偷地把化肥私分了，一個(gè)社員把化肥給賣了，一個(gè)社員把化肥運(yùn)到鄰村岳父家。

　　二是每一道工序的質(zhì)量，當(dāng)時(shí)無法檢測；收獲時(shí)產(chǎn)量的高低，是之前所有工序共同作用的結(jié)果，因此，無法對(duì)勞動(dòng)者的工作質(zhì)量進(jìn)行檢測。

　　這些特點(diǎn)要求每一個(gè)勞動(dòng)者都對(duì)其所在團(tuán)隊(duì)無限忠誠，沒必要進(jìn)行勞動(dòng)監(jiān)督和質(zhì)量檢測。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)，最適合的就是家庭。