國外沒有直接從事糧食生產的合作社，但在我國，合作社直接從事糧食生產屢見不鮮，這是合作社發展史上的一大創新。既是創新，就沒有現成的經驗可資借鑒。在勇于創新的同時，如何有效應對挑戰，對于避免走彎路是十分必要的。

資料圖

　　一、國外從事糧食生產的合作社都沒有成功

　　最著名、對世界合作社發展影響最大的是——1844年在英國羅虛代爾建立的羅虛代爾公平先鋒社。

　　羅虛代爾是英格蘭紡織工業中心曼切斯特以北30多公里的一個以毛紡業為主的小鎮。1843 年，13 名紡織工人在總結以前合作社失敗教訓的基礎上，經過一年的籌備，制定了比較符合實際的章程和制度，于1844 年8 月成立“羅虛代爾公平先鋒社”，28 名工人入股參加。合作社首先決定開設一家合作商店，同年12 月正式開業。此后他們還設想建立住宅合作社、合作工廠和合作農場，最后都不太成功。[1] 消費合作社取得了成功，其合作原則被爭相效仿，并流傳至今，如一人一票（不論股金多少）；年終盈余除提取公積金、公益金外，余者返還社員（按購貨比例），等等。

　　其后，各種各樣的合作社風起云涌。就農業合作社而言，也是種類繁多、五花八門，但大多集中在農業信用合作、農業供銷合作、農業生產服務合作。農業生產服務合作，主要是指產前、產中、產后方面的服務。而直接從事農業生產的合作社少之又少。“發達資本主義國家的農業生產合作社是不發達的，在有的國家里（如美國和加拿大）甚至不存在這種合作社”。[2]

　　比羅虛代爾公平先鋒社更早的空想社會主義的杰出代表——歐文和傅立葉試驗的“合作村”和“協作社”，基本上都是生產領域的合作社，但在實踐中，生產領域的合作社并沒有充分發展起來。只有到了20 世紀二十年代蘇聯實行集體農莊和社會主義國家開始實行農業合作化以后，才大規模地發展了生產合作社。印度在20 世紀五十年代中期，曾派代表團來我國考察，回國后提出發展農業生產合作社的建議，執政黨國大黨也通過了相應的決議，但結果辦得都不很成功。

　　目前，西方一些發達國家雖然也有一些名稱為農業生產的合作社，但家庭農場仍然是一個獨立的生產單位，仍然保持著政治、經濟、稅收方面獨立的法律地位，合作社并不直接從事生產，只為家庭農場提供服務。農業合作社在美國被稱之為農場主合作社。在法國，政府為了鼓勵家庭農場擴大土地規模，出臺了一系列扶持措施鼓勵組建合作社，但也只是組成了一些父子或兄弟之間的組合而已，在組合內部也是矛盾重重，極為困難。這種組合的目的只不過是為了領取政府補貼、獲得低息貸款。看來農業生產領域的合作社沒有前途。[3]

　　為什么？這是由農業生產的特點所決定的。

　　一是土地的固定性決定了農業勞動只能在廣袤的空間進行，這就使得對勞動的監督變得不可能。我曾經到一個合作社調研，理事長向我抱怨社員太自私，他說，兩人一組共同施化肥，化肥出庫時有保管員與兩人簽字，回來憑空化肥袋核對，管理措施夠嚴格了；但發現糧食產量很低，專家說肥料不夠，我化肥沒少施啊？后來一個偶然的機會從鄰村得到消息，施化肥的兩個社員把化肥倒在偏僻的地方，拿著空化肥袋來合作社銷賬，夜里偷偷地把化肥私分了，一個社員把化肥給賣了，一個社員把化肥運到鄰村岳父家。

　　二是每一道工序的質量，當時無法檢測；收獲時產量的高低，是之前所有工序共同作用的結果，因此，無法對勞動者的工作質量進行檢測。

　　這些特點要求每一個勞動者都對其所在團隊無限忠誠，沒必要進行勞動監督和質量檢測。而這個團隊，最適合的就是家庭。